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商品説明
経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。 ■後藤昌幸について後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。 ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム） を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。 本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり（写真参照）・書き込み・破れなし・通読に問題ありません 発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。本邦主要工業概覧。商品説明（メルカリ用）『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪や の経営革命』後藤 昌幸（ごとう まさゆき）著ご覧いただきありがとうございます。ジェームススキナー成功の9ステップ オーディオコース CDセット。翔け世界へ トーメン70年のあゆみ。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。なぜなぜ分析10則 : 真の論理力を鍛える。日本証券史資料 第1巻、第2巻、第5巻、第7巻〜第10巻。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。IFRSの実務マニュアル。会社にも自分にももっとお金を残す本 : 自分と家族と社員を守る38のポイント。MG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。お金のいらない国。ゼロからわかる事業計画書の作り方 : はじめてでもわかる!できる!使える!。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。成功する中古マンション売却術。ザ・ファシリティマネジメントハンドブック = The facility man…。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学びレビュー
商品の評価：
4.4点(3445件)
- ＹＯ★３３３
- ちょっと暴露本的で面白そう・・・。 やっぱり真実は知りたいです。
- マッキュウ
- 宮内義彦という人物像が良く描かれていて、とても興味深かったです。
- じゃがりこ1234
- ２００７年度も同じく購入。 送料無料はうれしい。 個人的意見として、四季報よりも使いやすいです。
- ナゴレアン
- 就職のために外資コンサルの説明会に行っても、 さすがプレゼンの鬼だけあって､悪いところは本当に巧妙に 避けられていました。 この本を読むとそういったところで聞いた話とは全く違う観点からの外資系戦略コンサルティングファームが語られていて､参考になりました。
- lundi0701
- 10年後の日本はどうなるのだろう？と真剣に考えてしまいました。１ドル＝６００円なんて衝撃的すぎます・・・個人レベルでの投資法を今の内に確立しなきゃいけないですね(^^;) 簡単な方法はＦＸで円を売って外貨（主に米ドル）を買って放置でしょうか？（笑）
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